安全管理人員及安全管理制度設置
一、阜貞公司現有安全管理人員25名,其中包含黨總支書記、總經(jīng)理、安全分管副總經(jīng)理、安全生産部負責人、各部門專兼職安全員以及各庫房安全員。其中專職安全管理人員2人,兼職安全管理人員23人。
二、公司現有安全管理制度41部,操作規程30部,綜合和專項應急預案12部。
安全生産委員會設置
一、依據整體構架情況,公司建立安全生産委員會,由黨總支書記、總經(jīng)理擔任主任,黨總支副書記、副總經(jīng)理、工會主席擔任副主任,下設辦公室爲安全生産管理部,主管安全副總經(jīng)理爲辦公室主任,各職能(néng)部室負責人及所屬各項目部負責人安全主管領導爲成(chéng)員,是公司安全生産管理的最高領導機構,具體負責全公司相關安全管理工作。
二、安全生産委員會辦公室具體負責實施開(kāi)展日常及特殊時期的具體安全工作,建立、修訂并執行公司各項安全生産規章制度,全面(miàn)執行安全生産委員會決策并統一管理其他職能(néng)部門、項目部門的安全生産工作,安全生産管理部爲各職能(néng)部門、項目部門安全管理的對(duì)口部門,負責日常的安全管理和監督執行。各職能(néng)部門、項目部門安全管理工作由經(jīng)理(主任)直接領導,協同委員會辦公室主任共同執行安全生産管理委員會決策,完成(chéng)工作任務,且執行公司各項安全生産規章制度。
北京阜貞物業經(jīng)營管理有限公司安全生産委員會組織機構如下:
主 任:黨總支書記 總經(jīng)理
副主任:黨總支副書記 副總經(jīng)理 工會主席
成(chéng) 員:辦公室負責人、黨群工作部負責人、人力資源部負責人、倉儲管理部負責人,安全生産管理部負責人、經(jīng)營管理部負責人、計劃财務部負責人、工程技術部負責人、樓宇管理部負責人。
安全生産委員會下設辦公室:安全生産管理部
主 任:主管安全副總經(jīng)理
副主任:安全生産管理部負責人
成(chéng) 員:各職能(néng)部門、項目部
三、公司依據領導班子成(chéng)員成(chéng)立安全生産委員會,委員會成(chéng)員因退休、調離、罷免等情況變動時,按年度頻次進(jìn)行成(chéng)員的調整,調整形式分爲兩(liǎng)種(zhǒng),一是根據上級公司指派、任命等情況進(jìn)行調整,二是公司内部成(chéng)員的變動進(jìn)行調整。截至目前,公司《關于調整安全生産委員會人員的通知》内容根據實際情況随時調整并發(fā)布。北京阜貞物業管理有限責任公司安全生産委員會的成(chéng)員任命,執行公司的決策部署。
應急組織機構及職責
一、公司安全生産管理組織機構
二、公司應急組織體系及職責
三、應急領導小組
組 長(cháng):總經(jīng)理 黨總支書記
副組長(cháng):黨總支副書記 副總經(jīng)理 工會主席
成(chéng) 員:倉儲管理部 辦公室 經(jīng)營管理部 計劃财務部 黨群工作部 工程技術部 安全生産管理部 樓宇管理部 人力資源部
主要職責:
組長(cháng)職責:批準發(fā)布公司事(shì)故應急預案。接事(shì)故報告後(hòu),下達緊急救援命令,啓動應急預案,緊急召集應急領導小組實施應急救援預案,在第一時間報告上級主管部門,并配合上級主管部門進(jìn)行事(shì)故調查處理工作。負責發(fā)布、關閉應急預案指令。
副組長(cháng)職責:按照各自分工、組長(cháng)要求和應急預案,指揮應急救援小組成(chéng)員迅速到達指定地點,接受救援具體任務。當組長(cháng)缺位時,按排列順序依次代理組長(cháng)職責。
應急領導小組成(chéng)員職責:接到組長(cháng)發(fā)布的應急救援命令後(hòu),以最快的方式到達事(shì)故現場,小組成(chéng)員要在現場第一線,掌握事(shì)故發(fā)生前後(hòu)的相關情況,傷員及财産損失情況,随時向(xiàng)組長(cháng)、副組長(cháng)報告,完成(chéng)組長(cháng)交辦的任務,并積極處理自己的職能(néng)部門的工作,協同組織搶救,保護現場,消除險情。