2月22日上午，祥龍公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)史紅民、黨委副書記、董事(shì)、總經(jīng)理範宏利帶領祥龍公司有關領導班子成(chéng)員及部室負責人到外經(jīng)貿集團開(kāi)展調研，重點聽取外經(jīng)貿集團落實祥龍公司2024年工作報告部署任務分解情況，督導一季度“開(kāi)門紅”工作。

外經(jīng)貿集團黨委副書記、董事(shì)、總經(jīng)理黃健彙報了外經(jīng)貿集團2024年的工作思路，重點圍繞不良資産處置、物業經(jīng)營管理和國(guó)内外貿易三大主業發(fā)展作了任務分解、措施安排風險防控報告，介紹了外經(jīng)貿集團2024年一季度“開(kāi)門紅”工作預計完成(chéng)情況。

祥龍公司調研組對(duì)外經(jīng)貿集團的工作安排表示高度認可，并在研究讨論中提出了具體工作意見和建議。祥龍公司黨委副書記、董事(shì)、總經(jīng)理範宏利提出三點工作要求：一是深入分析物業市場，對(duì)标行業标杆項目，挖掘外經(jīng)貿大廈等核心物業項目的特色服務，穩定和提高物業經(jīng)營收入。二是繼續做好(hǎo)學(xué)習型組織的建設和培育，提升班子整體學(xué)習能(néng)力，充分思考企業未來發(fā)展願景。三是有序合理推進(jìn)成(chéng)本費用控制，切實保證企業健康可持續發(fā)展。

祥龍公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)史紅民強調指出：外經(jīng)貿集團要堅持黨建引領，牢固樹立黨政一盤棋的思想，班子帶頭，上下聯動，貫徹好(hǎo)祥龍公司決策部署，推進(jìn)各項工作落實到位；要堅持經(jīng)營與管理并重，圍繞三大主業穩存量、拓增量，提升經(jīng)濟效益，多點發(fā)力、高标準做好(hǎo)内控管理；要堅持強化安全管理責任，增強敏感意識，确保各點位安全管理末梢風險排查和隐患整改落實到位。

外經(jīng)貿集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)李陽作了表态發(fā)言：2024年是全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神和深入實施“十四五”規劃的關鍵之年，也是外經(jīng)貿集團成(chéng)立30周年，做好(hǎo)各項工作意義重大。我們要在祥龍公司黨委的領導下，深刻領會習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上提出的“五個必須”，嚴格落實祥龍公司第三次黨代會精神，錨定不良資産經(jīng)營處置、物業經(jīng)營管理、國(guó)内外貿易業務發(fā)展目标，深耕主責主業，真抓實幹，笃定前行，力争闊步走向(xiàng)高質量發(fā)展新賽道(dào)，爲實現集團經(jīng)營指标的平穩增長(cháng)和企業持續健康發(fā)展做出新的貢獻。