阜貞公司于10月16日召開(kāi)三季度經(jīng)營分析會，公司總經(jīng)理張力主持會議，公司黨總支書記、執行董事(shì)周亞泰、其他班子成(chéng)員及公司全體部門負責人參會。
         公司總經(jīng)理張力指出，三季度經(jīng)營工作整體好(hǎo)于預期，四季度要加快人員調整、關注經(jīng)營風險、推進(jìn)規章制度的廢改立，全力保障安全，确保全年圓滿收官。
         阜貞公司自7月18日起(qǐ)解除對(duì)建安公司、建外大樓管理處托管，公司正加速向(xiàng)專業物業經(jīng)營公司轉變。公司主營業務由物業租賃轉向(xiàng)物業服務，在轉型過(guò)程中面(miàn)臨一定困難，但公司目前已經(jīng)從調整組織架構入手，加強業務部室、精簡職能(néng)部室，重新梳理員工隊伍。以“培養多數，調整少數，優化個别”爲方針，對(duì)各部門人員進(jìn)行重新配置，全體員工要盡快練強本領、提升專業技能(néng)，适應公司轉型需要。預計第一批次人員調整將(jiāng)于10月底完成(chéng)。
         張力指出，爲了公司的可持續發(fā)展，轉型調整工作勢在必行。班子、中層和員工都(dōu)要有清醒認識：阜貞公司的調整是外經(jīng)貿集團調整的一部分，外經(jīng)貿集團解除阜貞公司的托管工作，是給阜貞公司專心轉型發(fā)展的機會，公司要上下一心，抓住機遇、排除幹擾、堅決落實，不能(néng)動搖、也不能(néng)有雜音。
         随後(hòu)，黨總支書記、執行董事(shì)周亞泰做總結講話，在張力發(fā)言的基礎上，再次向(xiàng)與會人員闡明當前公司所面(miàn)臨的嚴峻形勢及調整人員的必要性。強調結合外經(jīng)貿集團的整體轉型發(fā)展，阜貞公司的物業經(jīng)營管理工作能(néng)否做好(hǎo)，關乎阜貞公司的發(fā)展和未來。公司在今後(hòu)的一段時期内，必須同時做好(hǎo)“控成(chéng)本、練隊伍、保安全”三項工作，打造一支能(néng)戰鬥的物服團隊，全面(miàn)改進(jìn)工作作風，提高員工的執行力和工作效率，切實做到務實、高效、創新、進(jìn)取。一步一個腳印地將(jiāng)公司做強做大，實現個人收入的穩步提升。